“当我们这么忙的时候，到底谁会自愿学习EMBA课程？”一位高级经理在本周的一次团队会议上说。那将是渴望成为各自领域最优秀的人。

对你的经理开诚布公：对管理层完全诚实的愿望是加强一个人的第一件事。您应该通过安排所有讲座、课程作业截止日期和日历中的测试，让您的经理从 EMBA 开始就了解最新情况。你可能认为这太过分了，但没有一个经理喜欢感到惊讶。俗话说，“有备无患”。支持是双向的：您让他们了解您的EMBA义务，他们为您提供成功所需的专家帮助。

告知您的同事您的EMBA承诺：管理者并不是唯一实行透明度的人。这是一项重大承诺，隐藏它是徒劳的，所以拥抱它并确保您的同事完全了解课程的要求。您公开披露截止日期并告知他们考试时间表。因此，它们将非常有帮助。所有这些都可能有助于营造一个环境，让您可以全身心地投入到您的职业生涯和学术中。

管理时间的能力至关重要：不言而喻，时间管理至关重要。至关重要的是，您必须构建生活中的几乎每个元素，从复习计划到周末学习方案。随着讲座和工作都使用 Zoom，花时间远离屏幕变得越来越重要，因此请花时间锻炼和社交。坚持严格的时间管理时间表可确保您按时完成工作并实现工作与生活的平衡。
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