疫情以来，业务管理战略发生了哪些变化？
在过去的一年里，大流行导致消费者动机和供应链管理模式发生了根本性的变化。 虽然有些转变是暂时的，但世界各地的大多数组织都为新常态做好了准备。
战略业务管理已经变得更好，还有很多其他一线希望。
埃森哲最近发布的一项研究显示，全球 93% 的公司高管认为大流行扰乱了他们的运营模式。 他们还重申了战略业务管理在不确定时期保持公司运转的重要性。
许多公司已经很好地适应了新环境，并为建立一个更具弹性的企业领域铺平了道路。大流行还带来了创新和创造性的商业模式，这些模式更适合在充满活力的商业世界中持续下去。
让我们深入了解大流行对战略业务管理政策的一些影响。

1.正在重新评估公司成本基线
世界各地的首席执行官都面临着收入减少和成本增加的问题，他们正在努力采取干预措施，以帮助他们在这些不确定的时期维持生计。有多种方法可以管理基金流动性，包括更好的投资组合管理或消除不必要的成本。
大幅和随意的成本削减不可能是一个长期的解决方案，从长远来看甚至可能阻碍公司的发展。相反，对公司成本进行彻底的重新评估可以创造更好的节省资金的解决方案。
例如，重新评估公司的年度预算可以揭示足够的财政资源来投资数字基础设施。这可以使公司永久采用远程工作模式，从而节省租用办公场所的费用。

2.增长心态正在推动投资成本
即使在目前的情况下，许多公司也仅仅通过投资未来就领先于竞争对手。鉴于企业格局是不可预测和动态的，重要的是要避免失去对未来增长机会的关注。
在业务战略中采用增长心态正在帮助许多公司在成本和盈利能力之间取得适当的平衡。对技术和数字资源的持续投资也有助于这些组织了解不断变化的客户偏好和习惯。这些见解可能会在未来为这些公司带来额外的节省。

3.采用智能企业趋势
智能企业趋势是指可以帮助公司快速适应不断变化的环境和日益激烈的竞争的业务战略和政策。首席执行官可以通过简单地质疑公司对不同挑战的反应来提出定制的智能企业见解。
受疫情影响，智能企业政策已成为许多企业的现实，而不是一个抽象的概念。公司正在尝试不同的商业模式和形式，以克服这些困难时期。

一些成功的策略包括：
•更加关注员工的身心健康，以促进更好的公司价值观和员工忠诚度。
•为员工提供数字工具、资源和培训，以实现技能再培训和协作，并改善员工体验。
•根据衡量的能力和能力而不是理论参数重新分配工作负载。
•利用公司数据和分析来改进运营模式并降低公司成本。
•与其他公司合作，以推动更好的市场影响;和
•将数据科学和预测融入决策过程。
除了这些变化之外，传统的战略业务管理政策现在将敏捷性和经济弹性作为新的企业口头禅。运营模式的敏捷性和经济弹性的财务决策可以在最不利的情况下推动公司增长。
了解最新的业务管理趋势可以帮助您在竞争中保持领先地位并在市场中保持相关性。有许多合适的战略业务管理课程可以实现您的学习目标。
如果您正在寻找战略商业管理的相关课程，您应该查看GISMA商学院提供的战略商业管理理学硕士课程。
该计划将教您如何制定和实施业务战略，以帮助您提高组织的绩效和敏捷性。此外，该课程还涵盖了人力资源管理和商业道德的重要方面，可以提高您的领导技能。