如何成长为领导者
回想一下你的职业生涯，回到你作为领导者成长最快的时代。
其中一些增长突飞猛进可能发生在你有新的工作机会时，或者当你处理危机或其他重大挑战时。但同样重要的是要记住，在你目前的工作环境中可以找到同样强大的学习经验。
通过发展任务，您可以塑造自己的工作和生活经历，从而扩展您的领导知识和技能。

通过发展任务学习领导
具有挑战性的现实生活经历是成长和学习的丰富来源，但您不必等待机会展示自己。你可以——也应该——积极主动地寻找他们。
发展任务可以帮助你学会领导。它们是角色和活动，为您提供了作为领导者的延伸和成长的机会。他们不需要重大的工作转变或转移到新组织。
这些任务使领导者能够有意识地发展新技能，练习新行为并改善弱点。以下是将发展任务添加到当前工作的 3 种方法：
• 好好看看你目前的工作，想想如何重塑它。为您的工作添加新职责或重组它可能比您想象的更可行。考虑将责任从别人的盘子转移到你自己的盘子上，与同事交换任务，或者承担一个需要完成但目前没有人“拥有”的角色或任务。还要重新审视那些已经是你工作合法部分但很少受到关注的责任。您所做的更改可以是永久性的，也可以是临时的。请记住，目标是做出改变，提高您的领导技能。
• 接受临时任务。在您的职位描述或部门之外寻找项目、工作组、一次性事件以及您可以短期参与的活动。你可能会想，“谁有时间承担更多的工作？ 但是，如果您的目标是在当前工作中成长为领导者，您可能需要暂时抽出时间来承担更多工作。
• 在工作场所之外寻求挑战。您生活中的其他领域经常提供与工作环境中相同的挑战。你会发现在非营利、宗教、社会和专业组织，以及学校、运动队和家庭生活中，有很多领导责任。有很多机会通过个人经历甚至艰辛来学习领导力的教训。
发展任务让领导者有机会点燃他们的“成长优势”，当你利用经验来推动你的发展时，你会发现更深入的知识并磨练新的能力。没有这些经验，领导者将继续依赖狭隘的技能，并限制他们的职业潜力。

成长为领导者的3个真相
当您探索帮助您成功成为领导者的发展任务时，请记住以下 3 个关于领导者发展的重要事实：
1. 有效的领导者在整个职业生涯中不断发展他们的技能。为了在各种领导角色和情况下有效，您必须掌握新的能力。与其总是依赖有限的自然能力，你必须变得全面。这种技能的发展是一个渐进的、持续的过程。
2. 领导者发展的一个重要部分是通过实践经验来实现的。当您的日常职责和挑战需要时，当您有机会参与经验，从这些经验中吸取教训和见解，并将新知识和技能应用于下一个经验时，您会通过在工作中学习来学习。
3. 实践经验越多样化，发展广泛的领导技能的可能性就越大。 那些继续只专注于做他们已经擅长的工作的领导者不太可能扩大他们的能力。进入测试其他能力的新情境的领导者会继续发展他们的技能，并成功地承担更高层次的领导责任。