面向一线领导者的在线学习
即使在当今的数字世界中，现场讲师指导的培训仍然是发展的黄金标准。话虽如此，当出行培训不是一种选择时，在线学习可以提供特殊的好处。
由于技术的进步，在线领导力培训可以成为帮助领导者继续发展技能的有效工具，而无需离开办公室或家。它还可以连接地理位置分散的团队，并允许参与者共同协作和成长。
在当前的冠状病毒大流行期间，这种随时随地学习的能力尤为重要，因为出行受到限制，预算更加精简，社交距离对大多数人来说都是现实。
每周的平均工作小时数每年都在继续增加。领导者也以比以往更快的速度经历更多的变化，这通常意味着在办公室和家里花费更多的时间。挤紧开发时间是很困难的，组织经常吝啬投资于对较低领导级别的经理、主管和个人贡献者的培训。

然而，这些一级管理者通常是组织中最大的领导者群体，通常占领导层人数的近40%。事实上，整整60%的一线经理表示，他们从未接受过任何关于他们的第一个领导角色的培训。
从一开始就投资于这些领导者对于为他们的成功做好准备至关重要，进而为整个组织的成功铺平道路。
我们的研究确定了一线管理人员所需的 6 项关键技能：
• 自我意识
• 学习敏捷性，
• 通信
• 政治头脑，
• 影响结果，以及
• 激励他人。
我们发现，能够驾驭和发展这些技能的领导者更有效率，在危机时期不太可能脱轨，更有可能晋升到中层甚至高层管理职位。它们是组织日常运营的基础，并填补了您未来的领导管道。

在线学习领导技能并最大限度地减少工作中断
时间和资源都是宝贵的商品。这就是为什么我们开发了“一线领导者影响力”计划，作为每天只需 30 分钟即可为这些领导者群体提供可扩展、强大的领导力发展的一种方式。在 6 周的课程中，参与者可以专注于培养成功所需的最关键的领导技能，而无需离开办公室、家或日常职责。
这项数字化学习计划可以帮助您在不出行的情况下实现转型。它可以加强您的个人领导者，同时帮助您改变组织文化，提高员工敬业度和绩效，并提高保留率。
此外，在一段时间内经历扩展学习的参与者能够轻松地将新技能应用到他们的日常生活中——让他们有机会亲眼目睹他们所学到的信息将如何使他们个人受益。以这种方式学习最终会提高计划的可持续性和投资回报率。下面的信息图讲述了这个为期 6 周的在线学习计划如何让参与者在线学习领导技能并在没有出行的情况下进行转型的故事：
如下所示：
• 90% 的参与者认为前线领导者影响力易于访问和导航;和
• 99%的参与者表示，该课程对他们的领导技能产生了积极影响。