商学院校友：机会只会降临到那些说“是”的人身上！
Moomal分享了她最喜欢的学校赞助的第二学期学生发展活动之一。
商学院拥有惊人的框架来帮助您取得成功。学生发展团队是难得的宝藏！您不仅可以收集有关简历和求职信的个性化反馈，还可以在完成招聘流程时获得职业指导、模拟面试和专业帮助，并且可以真正使用这种一对一的指导。

军队领导力培训
除了这些令人难以置信的支持系统外，还有真正的学习和发展机会。在这篇博客中，我将带您先睹为快，了解我最喜欢的第二学期学校赞助的活动之一：在爱丁堡科林顿军营举行的全日制军队领导力培训。
我承认，全年有许多关于领导力的研讨会。然而，与军队一起训练是一种独一无二的体验，因为我们在军队场地上实时了解了时间有限和资源有限但仍试图完成任务的感觉。它首次带来了能够给出明确指示并确保您获得团队支持的重要性。

建立一支卓越的团队——是主人、绵羊还是外星人？
会议开始时，我们做了一个关于以行动为中心的领导的演讲。这证明了花时间进行计划的重要性，并强调了在需要时支持和通知团队的作用。接下来，我们讨论了确定您的关注者群的重要性。通过沿着批判性思维和行动的轴线进行评估，作为领导者，您可以确定您的团队中是否有“是大师”的人（高行动但低批判性思维），“绵羊”（低行动和低批判性思维）或“外星人”（他们有惊人的想法，但会隔离自己与这些想法的实施）。然后，我们研究了如何准确地为一个杰出的团队支持和创造合适的追随者。毕竟，没有人民的领导者是什么？

桥梁、眼罩和折断木头
接下来的会议是我们将一块实木板分成两半。这告诉我们，只要你全心全意地学习正确的技术，没有什么是不可能的。看到我手中成功折断和签名的木板的喜悦！
午饭后，整个下午都在场地上度过，分成小组，在执行实际任务时交替担任领导角色，我们递上步枪（！），被蒙住眼睛以便过河（假装！）并跨越许多障碍从一个A点到B点作为一个团队。每项任务都非常紧张，只有10分钟。
获胜的团队得到了一本很棒的书，保罗•南森少将的《站直》。很高兴看到我们如何评判我们，不仅基于我们是否完成了任务，还基于我们如何实现我们一天开始时的以行动为中心的领导指南。这不是给我们带来了完整的循环吗？
我对未来学生的建议是：当你被邀请参加全日制领导力培训时，说“是”。可能是在阅读周期间，但你会珍惜这段经历。直到下一次，享受旅程！