计算机科学专业出身的韩小宇同学，是典型的由专业技术岗位慢慢成长起来的管理者。经历了华为、阿里巴巴，再到现在的腾讯，在互联网大厂稳扎稳打近20年；从最初期的测试开发岗位，到项目管理，再到企业中层管理者，一直到如今管理上千人团队的高层管理者。他的职业发展道路着实令人羡慕，在采访中韩小宇同学表示一个人或一个企业的成功都离不开学习，在加拿大阿尔伯塔大学MBA的学习经历，以及腾讯自上而下的学习氛围都对他影响很大，同时个人的自驱力也不可或缺。

访阿尔伯塔大学MBA学员韩小宇

互联网大厂管理者的MBA学习之旅

 1、从技术岗到上千人团队管理者的蜕变
随着职务的升迁，负责的不再是单个项目，而是整个事业部的经营管理，面临的压力和管理上的挑战与日俱增，在管理上稍显力不从心。在交谈中可以感受到韩小宇同学是一个责任心极强的人，他提到：“现在的职位不仅要对这个岗位负责，对领导负责，同时也要对所带领的整个团队负责。”
因此，他选择学习MBA课程，来构建一个系统的、全面的经营管理知识体系。经过近两年在加拿大阿尔伯塔大学MBA项目的学习，韩小宇达到了预期的学习目标，提升了自经营管理管理能力，丰富了管理知识体系和理念，也认识了优秀的同窗，与志同道合的人并肩同行，开拓视野。
在众多MBA项目中，选择加拿大阿尔伯塔大学MBA项目，既是缘分，也是必然。韩小宇有2年多的英国工作经历，结识了一些海外留学的同事，决定自我提升后，他横向纵向比对了不少国内外院校的MBA项目，同时也向这些留学的同事了解学校和项目。有加拿大留学经历的同事便推荐了阿尔伯塔大学，进一步了解后，阿尔伯塔大学严谨的学风和教育体制，涵盖19门课程的课程体系非常全面，这些都十分打动韩小宇；当看到阿尔伯塔大学商学院的愿景“为全球培养领导人”时，韩小宇更是非常喜欢，这正是他当下以及未来发展的一个方向，他认为：“眼界决定境界，定位决定高度，项目的定位非常重要。”

2、MBA学习：为热爱的事业赋能
韩小宇目前负责的业务领域是智慧城市和数字政府，谈论到智慧城市的话题时，深深感受到他对工作充满热情。他介绍到，智慧城市的概念源于2008年的IBM提出的“智慧地球”概念，但是这个概念过于宽泛，在落地执行时遇到的挑战和阻力比较大，因此转而从城市着手，于是就有了“智慧城市”的概念。纽约、华盛顿、伦敦、新加坡荷兰、比利时等城市都已在金融、水利、交通等方面将构建起智慧城市。
然而，国内智慧城市构建的切入点有所不同，主要从社会、治理、民生等方面着手，并与政府数字化建设联动发展。其中包括一网统管、智慧社区、智慧教育、智慧建筑、智慧交通、智慧应急指挥等，疫情期间我们使用的健康码也是智慧城市建设中的一部分。

在加拿大阿尔伯塔大学MBA项目中有一门课程《技术与创新管理》与韩小宇工作密切相关，也让他在这门课程中获益良多。作为企业的三大核心竞争力之一，韩小宇认为创新是最重要。大数据将早年各委办局割裂的垂直条线的数据汇聚到统一的数据交换共享平台，并通过数据挖掘分析技术、人工智能技术、神经网络算法等技术手段以及云平台提供的超级算力，让海量的数据更好地服务G端、B端、C端，辅助管理层做出更好的决策。最终目的是提升企业和民众的办事的便利性，从而推动企业发展，促进整个社会的智能化水平。

时下大火的ChatGPT、大数据、云计算、物联网等前瞻技术都将运用到智慧城市的建设中。韩小宇谈到ChatGPT的底层逻辑是将海量数据和人工智能技术结合，通过数据建模和数据训练构建起一个智能模型，他带领的团队已将这一智能模型写进方案里。以后简单的基础性的工作就可以交给AI智能助手，这将极大提升我们未来的办事办公效率，节省更多的人力，投入到更重要的事上。

3、青春无问东西，奋斗自成芳华
相较于之前感到团队管理上压力非常大，在阿尔伯塔大学MBA的系统性学习后，韩小宇对企业管理有了一个全面的认知，其中领导力的学习让他在管理团队上感受到巨大的提升；财务管理和金融课程的学习也让他更好地理解公司和事业部的经营状况，还可以为改善企业经营出谋划策。

韩小宇作为UA-MBA的学长，给学弟学妹们一个发自内心的建议是：“一定要给自己树立长远的目标和方向；确立了前行的方向后，需要不断提升学习的自驱力。”无论是传统文化中的“活到老学到老”，还是稻盛和夫所说的“持续的力量”，都需要管理者在带好自己团队或是经营好自己公司的道路上，不断进步，感染身边更多的人营造一个学习性组织，推动整个组织去发展。

最后，韩小宇总结了一句激励学弟学妹的话：“青春无问东西，奋斗自成芳华。”让我们不禁为这位既懂技术，又懂管理，还有文学修养的优秀学长竖起大拇指。
校友简介
韩小宇：加拿大阿尔伯塔大学2021级秋季MBA班同学，腾讯云与智慧产业事业群华东大区副总经理。