有能力的管理者在国际企业中的价值和重要性
现在是将数字时代称为全球时代的最佳时机。随着企业采用远程工作设置，寻找国际客户和向海外扩张变得更加容易。
即使是新的初创企业也可以考虑在今天设立海外办事处，这与前十年海外扩张被认为是罕见的完全相反。

全球企业正在成为常态。然而，这种趋势也有其自身的一系列缺点。公司必须寻找有能力的高管，他们可以在新的地方像在本国一样轻松地培育公司增长。因此，管理在商业中的重要性变得势在必行。
从全球角度来看，企业的期望呈指数级增长，因此管理人员需要提高他们的技能以满足这些需求。
毫无疑问，一个有效的经理对国际企业是有价值的，但如果是这样，你怎么能量化价值呢？
提前阅读，探索有能力的经理为国际业务增加价值的一些方式。

1.管理人员可以在全球范围内提高工作效率
受过国际业务管理培训的全球经理是提高全球规模效率的最佳人选。他们了解全球业务的运作方式，因此是改善或扩大海外公司运营的最佳代理商。
除了处理公司运营外，经理还可以担任公司的战略家或增长架构师。通过了解物流和运营中的缺陷，他们可以创建准确的路线图，从而推动公司增长并提高整体生产力。
一个很好的例子是瑞典伊莱克斯公司Electrolux的Leif Johansson。约翰逊不得不接任随机组合公司的全球经理，每家公司都有自己的产品和市场地位。
Johansson的管理背景使他能够制定有效的全球战略，将所有这些公司联系在一起。他的努力使伊莱克斯成为各种产品和服务的市场巨头。

2.经理可以帮助公司考虑当地市场
聘请国际业务经理不仅仅是为了实现全球范围内的运营效率。他们还负责帮助公司应对当地市场。
当国际企业进入国外的新市场时，它不仅与其他全球参与者竞争，而且与当地企业竞争。因此，不考虑文化差异可能会花费大量业务。
合格的国际商务管理毕业生通常精通当地市场条件。因此，他们可以更快地识别当地的机会和威胁，并为公司的发展做出积极贡献。
联合利华（Unilever）或宝洁（P&G）等公司的管理层是成功的典范。联合利华根据目标受众为不同国家/地区创造独特的产品，并经常从各个国家聘请业务经理来监督生产和销售。这有助于公司保持其在全球市场的相关性。

3.经理可以通过促进协作来专注于公司的发展
在大多数跨国公司中，产品开发或服务传播通常是分布在许多国家的大量团队的高潮。跨部门协作可以促进员工敬业度，并带来新的观点和想法。
国际业务经理可以促进不同团队之间的协作，并帮助减少意见分歧。
除了这些职责之外，合格的经理还可以帮助公司确保最佳利用可用资源并降低运营成本。
成为一名有效的经理，特别是对于国际企业而言，需要广泛的培训以及您所在行业的专业知识。虽然担任管理角色可以帮助您学到很多东西，但您也可以从获得正式的管理学位中获得很多东西。
立即投资知名大学的适当管理课程，以确保您作为成功的全球业务经理的职业生涯。