上海在职MBA:2022年值得关注的9个工作方式趋势,整个2021年,管理人员和员工适应了不断变化的预测、更新的法规和限制,导致这一年比任何人预期的都更具挑战性。“大辞职”发生了,劳动力人数迅速下降。员工迅速开发了新的方式来有效地履行职责,从而产生了雇主的新期望。现在,随着企业寻求重建劳动力并重新定义工作场所,领导者应优先考虑对 2022 年工作场所趋势的全面理解和持续对话。
尽管工作场所趋势可能因行业而异,但企业应密切关注这些新兴趋势以及来年的潜在影响:
混合和远程工作将继续存在
在大流行的最初几个月,劳动力中的大多数经理和高管都计划短暂暂停并迅速恢复正常。许多人可以回忆起他们收到通知的那一刻,如果可能的话,他们希望在两周内与同事一起回到他们的立方体和办公室。然而,随着大流行的发展和社会疏离协议的扩展,领导层意识到需要更多创新的方法来适应远程劳动力。
在整个大流行期间并持续到今天,许多商界领袖都在努力制定成功的重返工作岗位战略。该策略必须平衡组织的需求与自 2020 年以来远程工作后员工的发展期望。回顾研究,大多数员工在大流行结束后更喜欢灵活的工作模式。随着 2022 年的临近,企业领导者必须认识到这种模式将继续存在。除了为员工提供更多选择工作地点的自由之外,许多公司还提供更灵活的工作时间。为了留住现有员工并吸引新人才,应优先考虑工作灵活性——包括地点和时间。
实施更多自动化
多年来,许多企业都在探索新兴技术,例如云存储、预测分析和聊天机器人。当大流行扰乱了传统劳动力时,企业明白迫切需要加快他们对技术的承诺。
2022 年,向自动化的转变和新技术的采用将继续获得动力。根据世界经济论坛的未来就业报告,新技术将通过机器学习和预测分析来处理信息和数据,完成行政职责,并处理体力劳动的某些方面。员工的角色可能会转变为与这些技术协同工作——主要关注战略、管理、推理和沟通。
现在是培养您的商业头脑和技术技能的时候了。企业将期望劳动力在未来有效地适应、利用和协作自动化工具。
更加关注员工辞职
鉴于大流行的劳动力减少和“大辞职”,招聘和留住顶尖人才仍然是许多组织的首要关注点。员工不仅要重新评估他们的角色,还要重新评估他们的雇主,因为过去两年发生的一切都发生了变化。
2022年,对熟练和有经验的工人的需求将继续上升。为了在竞争激烈的环境中留住员工,促进与领导层的对话,以适应对未来工作的期望。. 对他们的贡献表示感谢,并提供以下预期收益:
• 工作场所的灵活性
• 问责制和透明度
• 倾听反馈并做出相应调整的能力
雇主必须优先考虑保留员工以保持领先地位。通过了解您工作场所中的员工体验并致力于为您的员工提供所需的资源支持,您将在您的组织中保留您所在行业中最优秀的专业人士。
为几乎所有事情利用数据
在 2022 年蓬勃发展的关键将完全取决于您收集数据和有效利用分析以改善您的组织的能力。仅仅收集数据是不够的——您使用数据的方式将使您的组织与众不同。2022 年,企业应优先收集、分析和共享员工体验数据,以实现持续改进。此外,人力资源专业人员需要监控有关薪水、员工出勤率、休假时间等的外部数据。通过了解当前气候并监控指标,您可以快速调整工作场所的体验,以吸引和留住顶尖人才。
多元化、公平和包容 (DEI)
长期以来,多样性、公平和包容性 (DEI) 在劳动力中没有得到应有的重视。如今,公司意识到 DEI 至关重要——不仅要尽自己的一份力量来解决持续存在的社会挑战,还要凭借独特的视角、经验和解决方案在市场上保持竞争力。一个由所有性别、性取向、国籍、种族和宗教信仰的人组成的多元化团队更有能力生产消费者渴望的相关产品和需求服务。多样性、公平性和包容性不仅是 2022 年的趋势,也是企业在未来几年蓬勃发展的优先事项。
提升员工技能
组织认为披萨派对和欢乐时光是留住员工的“热门福利”的日子已经一去不复返了。员工希望感到被重视和尊重——他们希望为愿意投资于他们的组织工作。作为员工保留策略的一部分,请考虑提供提高员工技能的机会。通过专业发展培训为您的员工提供机会,以培养软技能和技术技能,从而在他们的角色和职业轨迹中成长。例如,在强生威尔士大学,我们提供证书课程,为您的员工提供有关不同主题的洞察力、信息、知识和技能。我们提供各种证书,包括基础运营和供应链管理、商务沟通,变革沟通和执行沟通。
迁移到云端
在过去的两年里,基于云的技术变得越来越重要,比以往任何时候都重要。由于远程和混合工作准备成为工作场所的永久固定装置,现在是迁移到云的时候了。员工不仅应该能够从远程工作区访问相关工具和文档,还应该能够从他们的移动设备访问相关工具和文档。这将使您的员工能够以有利于他们自身福祉的方式提高生产力和效率。
时尚福利结束
在大流行之前,经理和主管专注于使他们的办公室成为一个舒适、热情和有趣的地方。在各种规模和所有行业的办公室中都可以找到时尚的福利,例如无尽的小吃桌、休闲空间、健身中心和生日礼物。然而,现在员工知道,优先考虑自己的心理健康的最佳方式是在混合或远程环境中工作,因此这些福利中的许多都是多余的。与其专注于创建一个拥有大量便利设施的休闲工作空间,不如为您的员工提供他们在 2022 年真正想要的福利,其中包括:
• 带薪育儿假
• 假期时间增加
• 员工折扣
• 医疗保健预约带薪休假,包括 COVID 疫苗接种
对员工健康和心理健康的承诺
由于许多原因,大流行具有挑战性。作为专业人士和人类,对我们集体心理健康的影响可能会继续存在,远远超过我们恢复“正常”生活的时候。当您展望 2022 年和大流行之后的生活时,员工的福祉和心理健康必须继续成为重中之重。专注于发展一种文化和环境,让员工觉得他们的心理健康和福祉受到重视。您还应该提供对资源的访问权限,例如顾问、治疗师和其他可以帮助员工优先考虑自己的心理健康的健康计划。鼓励平衡的生活方式和营造积极的公司文化将大大有助于来年吸引和留住顶尖人才。
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