MBA职业:想进入百事可乐工作需要什么学位?
你冰箱里的橙汁可能来自百事可乐。你储藏室里的燕麦片？可能百事可乐也支持。事实上，从薯片和咖啡到饼干和麦片，我们等同于红色、白色、蓝色和汽水的品牌是我们每天消费的大量饮料和零食的背后。
但是它的典型苏打水呢？这来自企业家类型的Caleb Bradham，他于 1893 年在北卡罗来纳州的一家药房发明了这种饮料的配方后，将其昵称为“Brad's Drink”。三年后，Bradham 将他的混合物百事可乐重新命名，并开始以现在的名称装瓶和营销百事可乐。 1898 年，他于 1903 年创立了百事可乐公司。
尽管市场扩展到意大利面、乳制品，甚至最近还推出了康普茶，但该品牌的核心使命始终是赢得苏打水大战。在许多方面，百事可乐——如今被称为百事可乐——是一个典型的“挑战者品牌”，以其与可口可乐争夺第一软饮料称号的百年之战而闻名。
百事可乐仅比可口可乐小七岁，它强调“百事一代”的年轻，以此作为将其次要地位转化为优势的手段。对于在公司采购部、纽约总部和德克萨斯州大学城和新泽西州彭宁顿办事处工作的人来说，百事可乐作为挑战者的声誉为他们提供了重新制定品类规范、挑战惯例和推动品牌发展的机会。
如今，公司的官方使命是“让每一口每一口都绽放出更多的笑容”。百事公司的员工也是如此，他们在校园内有大量免费零食和软饮料可供选择。其他津贴和福利包括综合医疗保健、401k 匹配和学费报销计划。
更重要的是，百事可乐支持多元化和参与的承诺融入了公司称之为“以目标取胜”愿景的指导理念。百事公司在许多方面都证明了这一点，从设立全球 Harvey C. Russell 包容奖，到为北美和巴西的 LGBT+ 组织筹集资金，以及正式承诺围绕性别平等、薪酬平等和员工繁荣做出承诺。
2019 年，人权运动将百事可乐评为促进 LGBTQ 平等的最佳工作场所之一。该品牌还入选了《财富》杂志的全球最受尊敬公司名单、Universum 的50 家最具吸引力的雇主，以及 Goalcast 的2018 年最有道德的 13 家公司。
百事可乐将其工作场所文化描述为一种为专业人士提供两全其美的文化：企业家的思维方式以及影响力和资源。加上所有这些免费的零食和饮料，很难拒绝在一家在各大洲家喻户晓的公司的职业生涯。百事公司所要求的只是你带来你独特的视角、好奇心、独创性、动力——可能还有一两个学位。
不仅仅是可乐：百事可乐的简史
还记得迦勒布拉德姆吗？在向美国大约一半的药店和其他供应商成功销售苏打水二十年后，布拉德姆在第一次世界大战期间赌糖价格波动时失去了他的商标创造。相反，他们倒下了，迫使百事可乐在1923 年。
百事可乐于 1931 年被 Loft Candy Co. 总裁 Charles G. Guth 收购，他在大萧条的阵痛中努力使该品牌取得成功。在重新设计了百事可乐瓶并以百事可乐品牌的广播广告大获成功后，这种饮料的受欢迎程度在二战期间飙升。
百事可乐在 1960 年代初推出了第一个吸引年轻人的广告，称为“百事一代”，随后百事可乐在 1964 年推出了第一款无糖汽水。1965 年，百事可乐和菲多利公司合并形成了百事可乐公司。
“百事一代”广告继续吸引年轻消费者，因为该品牌在 1970 年代末和 80 年代初通过一系列“百事挑战”广告和店内品酒来瞄准老年消费者。
百事公司在 1984 年开辟了新天地，聘请迈克尔杰克逊作为其代言人，这一举措将激励该公司在未来十年和未来几年内吸引大量名人代言。
今天，百事可乐通过佳得乐品牌、Amp 能量饮料和星巴克饮料进军各个市场，继续实现多元化，超出了 Caleb Bradham 的想象。
该公司在世界各地的办公室、仓库、制造设施和交付服务部门拥有267,000 名员工。如今，百事可乐的估值估计为 1982 亿美元。
在百事可乐工作
PepsiCo 的员工在多个部门的团队中工作，包括制造和生产、电子商务、物流配送和供应链以及销售。根据 PayScale，该公司纽约总部的员工平均年薪为 90,000美元。
百事公司的一些收入最高的工作包括以下，按平均基本工资列出：
人力资源副总裁：225,311 美元
销售副总裁：216,047 美元
品牌管理高级总监：202,000 美元
审计总监：195,000 美元
营销高级总监：188,598 美元
IT 总监：175,763 美元
销售总监：168,078 美元
战略总监：166,000 美元
财务总监：156,129 美元
营销总监：147,733 美元
想在百事可乐工作？这是您需要的学位。
访问 PepsiCo 的招聘网站，查找设计、金融、信息技术(IT) 和研发等领域的空缺职位。
百事可乐的设计职位
百事可乐的设计部门有一句名言：“我们疯狂到认为我们可以激发未来。” 这一理念促使其中的人们将公司一长串的饮料、零食和营养产品与当今高度互联的用户联系起来，同时塑造和发展一些世界上最大和最受欢迎的食品品牌。
目前的职位空缺包括设计和品牌设计管理、高级设计思维和培训管理、工业设计和客户团队设计方面的机会。
对百事公司助理级设计职位感兴趣的创造性驱动求职者将需要平面设计学士学位，具有强大的投资组合，以及战略思维和项目管理技能。虽然这种学位类型对于一些管理职位来说是可以接受的，但设计学科的硕士学位是首选。
高级管理机会，例如公司列出的高级设计思维和培训经理，表明优先考虑具有高级学位的候选人，如工商管理硕士(MBA)、设计硕士 (MDes)、美术硕士(MFA) 或服务设计、设计策略和设计研究硕士。
PepsiCo 的财务职位
该部门的职位涵盖审计、财务分析和风险管理等专业领域，并负责监督百事可乐的财务活动和投资决策。
候选人在这一领域有多种机会，包括高级财务分析师、控制和报告经理、财务规划和分析经理、控制和报告总监以及并购副经理的名单。
在大多数情况下，有抱负的百事财务部门成员需要拥有金融、会计或相关领域的学士学位，并在该领域拥有两到十年的经验。
某些角色，例如控制和报告经理，要求候选人持有注册会计师 (CPA) 的执照。其他人，如财务规划和分析经理和并购副经理，强调优先考虑拥有MBA 学位或金融专业的 MBA学位的候选人。
百事可乐的 IT 职位
在这个领域，百事公司正在寻找候选人来填补一个以创建公司的 IT 战略和提供改变业务的洞察力和能力而闻名的团队中的角色。在这里，百事公司列出的职位空缺包括高级威胁猎手、IT 运营主管执行支持、云工程和交付总监、网络安全事件响应处理程序以及系统应用程序和产品 (SAP) IT 功能专家。
该品牌以网络安全为重点的工作通常要求候选人具有 IT 或相关学科的学士学位，或同等的工作经验。有目标成为百事公司云工程和交付总监的候选人将需要计算机科学、工程或相关领域的学士学位或更高学位。
虽然该品牌的一些以 IT 为重点的工作没有突出学位要求，但一些专业角色却有。百事公司 (SAP) 的 IT 职能专家职位空缺就是一个例子，要求具有学士学位，并且更喜欢IT 、数据科学或相关领域的硕士学位。
百事可乐的研发工作
该部门密切关注百事公司创新和推出新产品和服务的所有活动，其目标通常是将它们推向市场并增加公司的利润。该公司目前正在通过研发项目管理、联合品牌销售管理、可持续性整合以及调味料和风味开发方面的职位空缺来加入这个团队。
立足于科学和商业，通常会找到要求候选人在机械、化学和电气工程、信息系统或管理等领域拥有学士学位的工作列表。
更喜欢具有研究生教育水平的候选人的职位包括联合品牌高级销售经理、可持续发展整合总监以及调味料和风味研发的首席科学家。
在这个群体中，求职者将受益于一系列高级学位，包括工商管理硕士、可持续发展、工程或相关技术领域的硕士学位，以及食品科学硕士学位。
在百事可乐实习
百事公司的实习计划为本科生和研究生提供了在现实世界、商业驱动的环境中利用他们的学术理解的机会。
在食品服务销售、供应链和研发、电子商务、人力资源和品牌设计等领域都有机会。在每个项目中，学生都建立联系，提出想法，并承担有助于他们个人和专业成长的具有挑战性的项目。
此外，百事公司的实习分为三个路径：学习、发展和成长，适合处于大学和研究生不同阶段的学生。“学习”和“发展”路径非常适合当前的本科生和应届毕业生，让他们有机会在项目工作的同时接受经验丰富的导师的指导。
百事可乐的“成长”之路最适合渴望领导项目并利用自己的专业经验成为领导者的研究生。在以“成长”为导向的实习中，实习生有机会将百事可乐全球资源的力量运用到他们的想法背后，同时学习领导计划以创造成果。
与百事可乐一起塑造食品的未来
在2011 年的 StartWire 问答中，公司前人才参与和营销负责人 Chris Hoyt 指出，百事可乐的职业网站允许求职者创建自动搜索，根据他们的主要兴趣或首选工作地点通知他们工作。一个有用的工具，尤其是当该品牌的职位列表遍布世界各地时。
在申请百事可乐公司的工作时，霍伊特表示，他的团队努力“在传统和渐进式招聘策略之间取得平衡，因为我们知道没有千篇一律的方法来招聘如此多样化的人才。”
霍伊特还评论了候选人吸引团队注意力的能力，这是人才招聘的一个方面，随着公司转向社交和移动招聘而变得更加容易。
“虽然简历仍然很重要，但它们不一定是招聘人员首先要看到的，”他说。“在 Twitter 或 LinkedIn 等各种社交和专业网络上管理他们的在线足迹、他们如何被描绘以及他们如何参与的求职者会发现这一切都不同。”
他还深入了解了求职者对百事可乐招聘流程做出错误假设的倾向。在大多数情况下，这些假设往往侧重于这样一种信念，即大公司不会在其应用程序系统的另一端涉及实际人员，而是倾向于完全自动化。
“虽然我们确实有一个系统可以帮助我们更快地找到合格的提交，但百事可乐有一个真正的招聘团队，他们只想为每个可用的工作找到最佳匹配，”霍伊特补充道。一个结构良好的简历、简历、技能组合——无论是在线还是离线——仍然有很长的路要走。”